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2011年7月16日,威士雅总部举行25周年庆典活动

发布时间: 2013/2/5      来源: 威士雅

1、“抓住机遇 迎接挑战 致力新一轮发展” ----- 梁总在庆典大会上的讲话。


       各位同仁:
       大家下午好!
       今天,我们满怀喜悦地迎来了公司25周年庆典,我们威士雅人欢聚一堂,共庆公司25周年华诞。在此,
    我向在座各位以及仍奋战在市场一线的营销工作人员表示衷心的感谢,因为有你们长期孜孜不倦的努力,
    风雨兼程,战胜层层困难,才有今天威士雅的成就。值此欢乐时刻,我祝愿全体威士雅人身体健康、家庭
    幸福、工作顺利!
    今天,我讲话的主题是 "抓住机遇,迎接挑战,致力新一轮发展".我将用三个方面的内容进行分析总结和工
    作部署: 
    第一方面: 公司25年的发展回顾弹指一挥间,回顾公司1986年7月16日成立至今已走过25年;从生产出畅销
    市场的中国第一粒"彩花蛋糖";成功研发"壮骨粉"并热销市场;研发"冰糖燕窝"并相继获得中国保健品博览
    会金奖、知名行业名牌产品等荣誉;成功研制具有抗疲劳作用的"威士雅洋参糖";96年投资购置达到国内先
    进水平的浇注式糖果生产线生产"威士雅咖啡糖"畅销全国;97年更名为广东威士雅保健品有限公司,至此公
    司主攻保健品市场,先后获批23个保健品批文,获得广东高新技术企业、国家高新技术企业、广东省著名商
    标、广东名牌产品、突出贡献企业等荣誉;每一个阶段都见证了公司稳步发展的步伐.
    据资料统计及媒体报道:行业内中小型企业平均寿命不到4年,集团公司不到10年,十年前全国的十强保健品
    企业今天有一半以上销声匿迹;大部分企业是往往"昙花一现,辉煌只在瞬间"; 风风雨雨25年来;我们见证
    行业内多少家公司倒闭退出市场的怪圈;而威士雅却跨过一个个难关,突破行业发展中的怪圈,至今依然屹
    立并不断稳步发展,这在行业内是屈指可数的;正是依靠威士雅"稳健经营、持续发展"指导方针,依靠优秀
    的产品质量,依靠威士雅全体同仁的辛勤工作、孜孜不倦的努力奋斗;今天,我们都应该为成为威士雅人而
    自豪.
    第二方面:当前保健品市场发展态势分析 
    去年4月份《过度包装的整改文件》开始实施、随后对假阿胶、假蜂胶开展打击;特别今年以来, 国务院办
    公厅于2011年4月20日发布"关于严厉打击食品非法添加行为切实加强食品添加剂监管"的通知; 内容从严
    厉打击食品非法添加行为、规范食品添加剂生产使用、加强长效机制建设、严格落实各方责任全面进行部
    署;以前所未有的力度全面整顿食品添加剂使用,从5月份开始逐步查处保健品批文一号多用、贴牌套号、
    包装文字使用不规范等违规行为;种种情况表明保健品市场也已到了洗牌的临界点,将更进一步规范化,标
    准化. 同时随着国民生活水平的提高、质量意识提高、国家高度规范,总量较大的保健品市场也将意味着
    进一步进入"大浪淘沙"的竞争局面,市场那些"不正当产品、不正当的销售行为"将会逐步被清理出局.
    诚然,新的一年,对于我们一直忠于质量的"威士雅"品牌的发展是一件好事,是一项帮助,同时也是面临
    更加激烈竞争的一年.
    第三方面:公司的发展部署
    一、优势总结
    随着公司新工业园的建造,在生产能力上将大大提高;同时公司将增报一批保健食品批文,继续加大在硬件软
    件上的投资;更加必须高度重视公司25年来的保健品科研、生产经验及可持续发展的优势. 在当前市场的发
    展上,我公司体现出三大突出优势及足够资源来迎接新一轮的发展.
    1、现有的保健品批文23个,涵盖四大类产品、八大功能,在全国的同行业中占有优势及具极大的发展潜力;
       今年准备再申报一批保健品批文,继续提升自身竞争力;
    2、我司产品的品种多,剂型齐全,功效显著,历经多年,已顺应了当今市场的销售流行趋势;
    3、现有公司的设备、资源、新厂房逐步投入使用及可执行的生产功能,完全有能力大幅度提高的空间,存
       在着资源的优势。
    二、加强自我监督,自我完善
    作为我们25年的品牌,以质量为优势,这是我们立足于市场不败的根本。请大家牢牢记住,所有在生产过程
    中的一点小错误,都可能造成极大的质量问题; 各位同仁必须自我严格要求,严格执行公司生产规程, 深入
    执行公司以质量为本的方针,认真学习各项法律法规,从自我做起,开展产品各项检查,确保每个产品符合国家
    规定,全力迎接挑战并抓住机遇积极拓展市场,迎接新一轮发展.
    三、新一轮的工作要求及部署:"拓宽市场、提升销售、致力一轮发展"
    ㈠生产方面的重点工作布置:
    1、加快生产效率,降低成本;
    2、整合资源,提高原料的收成率,提高生产与计划的管理水平,使物料得到合理的安排,减少积压,减少
       浪费,实现最终降本增效;
    3、严把产品质量关,严抓现场管理,严格要求员工明确责任,加强监督检查,严格按标准流程执行,确保
       产品质量及功效.
    ㈡、营销中心的重点工作布置:
    1、坚定不移贯彻公司的《营销指南》,帮助经销商规划市场,分析市场,提高销售量及激发销售的积极性;
    2、抓住机遇,一方面大力开拓空白市场,一方面加强合同任务管理,提升销售额,从销量上给予生产部规模
       生产提供条件;
    3、管控好各项营销费用,每一笔费用必须用到刀刃上,发挥最大效用,获取回报.
    ㈢、发挥团队精神,团结一致,致力新一轮发展.
    全体公司同仁必须以公司发展为目标,发挥团队精神,团结一致;各部门之间必须积极衔接精密配合互助,共
    同营造和谐的企业环境.
    各位威士雅同仁,本年度是我们威士雅公司面对市场挑战的一年,也是发展机遇的一年; 我相信,只要我
    们团结一致,同心同德,按总部的指导思想,严格执行总部的年度工作部署,进一步实施"拓宽市场、提
    升销售",我们威士雅事业一定能取得新一年的飞跃!

    最后,祝威士雅全体同仁身体健康,合家幸福!
    祝威士雅事业蒸蒸日上,蓬勃发展!
    谢谢大家!